别让拒信定义你的价值

每年的录取季总是几家欢喜几家愁，很多人明明可以上的了名校但结果却是大失所望。在结果出来的时候，我们总忍不住有这样的疑惑——为什么招生官没有录取我?他是不是选错了?他会不会后悔没有录取我?你有没有想过，可能不是你的问题，也许招生官也会出现判断失误的情况呢?

而下面这些招生官给出的答案或许能安慰你：他们确实会判断失误。

佐治亚理工招生主任：

候补学生被其他大学录取是我们的损失

之前，佐治亚理工学院官网的编辑休了产假...他们的招生主任Richard Clark在没有编辑阻拦的情况下，抖落了不少waitlist背后的许多算不上秘密的秘密...他在文章中坦承：waitlist的存在就是招生官不够完美的结果。如果招生官足够厉害，能够预测所有收到offer的人都100%一定能入学，那么waitlist就没有存在的必要了。真是各有各的苦...

一个关键词：Yield

要理解waitlist，就牵涉到一个关键词——Yield。Yield是什么?这是招生官视为规条的一个数据。简单说Yield=最终入学新生人数/学校发出的offer数量。因为每个申请的学生可能拿到好多offer，但最后他只能去一所学校，那其他学校的offer就浪费了呗。给你一个大致的概念——美国所有大学的平均Yield只有33.6%。

Yield牵涉到谁的利益?因为Yield是很多排名考虑的因素之一，比如Yield直接关系到学校的排位。因此，Yield是检测一个学校招生工作是否成功的一个重要指标。在理想情况下，每个大学的Yield应该是100%，每个收到offer的学生都开开心心上学，平平安安毕业，就职高薪职位走上人生巅峰。招生官坦言：然而现实是由于经济原因、地理原因、学校名字的原因、排名的原因、女朋友的原因、担心南方人不穿鞋的偏见等等原因，拿到offer的申请者当中，有很大一部分人最终不会走进佐治亚理工。

站在风口浪尖的招生工作

一般来讲，佐治亚理工在州内的Yield是63%，外州的Yield是24%，国际的Yield是35%。每个学校的招生官会根据历年的数据来分析到底应该发多少offer，才可以找到恰好数量的学生。学生招得太多或者太少都有问题。学生招得不够当然是大问题，然而学生招太多的话，住宿、就餐、课堂都会受到影响。而一旦学校的任何一个方面受到影响，招生部门都会首当其冲会受到责难。因此，面对各方面的压力，处在风口浪尖的招生官，就只能求助于waitlist这一招了。

让人感觉最挫败的电话

每所学校制作waitlist的方式不一样，但是学校差不多都会向4～6位申请者提供1个waitlist的位置，到了5月1日大学要求交押金的截止日期之后，如果入学的学生人数不够，招生官就要开始给waitlist上的学生打电话了。当然到了这个时间点，大部分的学生已经接受了其他学校的offer, 交了押金、买了学校文化衫、见了学长学姐，甚至参加了新生见面会。因此招生官拨打电话的时候，面临了不小的压力。该招生官坦言自己也曾经被waitlist，而且后来学校打电话询问是否愿意入学的时候，很爽很刺激地拒绝了学校的招生官。然而，现在轮到自己去打这些电话的时候，Richard Clark还是感受到了深深的挫败感——“无论这个学生被哪所学校录取了，都是我们的损失。”

弗吉尼亚大学招生官：我的确会判断失误

是的，我的确会判断失误。有时候，我拒绝了一些学生的申请，然后事后回来重新看他们的申请材料，我又不禁感叹：我那时到底在想些什么!

Parke Muth老先生是一名资深的大学招生官，他曾在弗吉尼亚大学的国际学生招生办公室服务近三十年，为学校招收的学生已经不计其数。如今回忆起自己的招生生涯，也会时不时为自己曾经拒绝某些学生而后悔。任何一名招生官都会为拒绝或接受某个学生的决定找到理由。有时候，我复核自己看过的申请材料，也会觉得自己对之前某篇文书过于挑剔，或者对某个学术项目、标化成绩陷入过度的主观判断。

在申请季，招生官的工作负荷和压力其实超乎想象，甚至赶超在金融行业里没日没夜工作的那些人。但是重点是，拿到的报酬却是有天壤之别。然而，我认识的每一位招生人员都在尽他们最大努力保证审核的标准前后一致、结果合理。尽管如此，我也不得不承认，我曾以为我做的正确无比的录取决定其实并不那么“正确”。我会如此坦承我的错误，是因为我希望大家都可以认识到：招生官也只是不完美的人类中的一群人。但我相信，所有曾为自己某个决定后悔的招生官，当他们发现自己拒绝的学生最终在另一所学校获得成功，都会感到前所未有的高兴。毕竟我们选择从事教育行业，也是为了可以帮助学生成长，没有什么能比听到学生(特别是我曾拒绝录取的学生)获得成功更令我开心的事情了。

我曾接待过一对父女的来访，当时我们已经决定录取他的女儿，他也非常希望自己女儿可以选择弗大。但这位姑娘却还在犹豫，倾向于选择另一所艺术设计类的学校。父亲希望我可以帮助他说服他的女儿，然而在仔细聆听过她对设计与时装的强烈兴趣之后，我最终建议她选择艺术学校。事后，这名父亲给我写了一封用词严厉的谴责信，但最终他还是答应让女儿去了那所学校。整整10年过后，这名父亲亲自登门道歉，并将手里一本著名时尚杂志递给了我，其中一篇文章所推荐的设计师正是他的女儿。这个姑娘并不是特例。弗大还有一名学生，全家都是这所学校的校友，但她自己并不很适应这里的学习和生活环境。在了解她的想法后，我帮助她转学到另一所艺术学校。

不久前，我听说她去纽约办了自己的首场时装秀，瞬时成为许多行业杂志和网站的专题报道人物。这两名学生，如果当时选择的是弗大，或许就无法获得今天的成功。因此，学生找到最合适自己的学校，才是招生官们最乐意看到的。Parke Muth老先生只是众多美国大学招生官中的一位，还有许许多多曾为此困扰、愧疚的招生官，希望公众可以理解他们的工作和决定。

前普林斯顿大学与哥伦比亚大学招生官Erika Robinson

我常为无法给予学生录取资格而感到愧疚，毕竟录取名额总是有限的。

无论这些学生是否被我所在的大学录取，我都非常乐于听到他们的成功故事。学生们处理失望情绪的方式，标志着他们的人格。而世界上有如此多美好的学校，孕育着不同人的美好的生活以及就业前景。因此每个学生都有适合他们的学校，我只希望与我有过接触的任何一位学生都不要把自己的价值与招生官的决定直接挂钩。

麻省理工学院资深招生官Marilee Jones

我肯定会为这些学生感到高兴，因为我相信生活不是杂乱无章的。在某种程度上，我们参与了他们未来人生的一部分，在将他们眼前这道门关闭的同时，引导他们去寻找另一扇能够帮助他们拓展未来的窗。

拥有5年以上经验的博士项目招生官Alyson Colon

招生官需要在结合申请材料以及面试表现的基础上做出决定，但这些仅仅只是对学生过去表现的一个总结，很多未被录取的学生都可以在将来取得优异成绩。仅因为当时的他们不符合我们项目的招生要求，不代表他们就一定不适合其他项目，或者不能够从其他途径获得成功。

别让拒信定义你的价值，定义你的人生。它只是你尝试的一小步，通畅的精彩人生你努力的地方。