露浓花瘦2016-12-21 14:52:12浏览1208
人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。具体来说，就是预测组织的人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效、支付报酬并进行有效激励，结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。
在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。
人力资源管理专业是为有意在人力资源的战略规划、决策；人力资源的成本核算与管理；人力资源的招聘、选拔与录用；人力资源的教育培训；人力资源的工作绩效考评；人力资源的薪酬福利管理与激励；人力资源的保障；人力资源的职业发展设计；人力资源管理的政策、法规等领域发展的人设置的。
人力资源管理在美国通常被称为Human Resource Management，Industrial Relations或者Labor and Human Resources，主要开设在商学院或管理学院，或者开设在专门研究HR相关内容的院系下，又或者开设在继续教育学院或文学院下面。美国的人力资源管理硕士一般是两年制的、职业性而非学术性的学位，注重实际应用而非理论。其核心课程一般包括人力资源管理、劳资问题谈判、赔偿、员工激励、雇员管理、劳动经济学、管理心理学、组织行为学等。
